O setor de tecnologia israelense atravessou anos operando sob guerra, incerteza pol\u00edtica e um ambiente geopol\u00edtico cada vez mais complexo. Ainda assim, o capital global continua fluindo para o pa\u00eds \u2014 e alguns investidores parecem mais convencidos do que nunca de que Israel pode produzir a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de gigantes tecnol\u00f3gicos globais.<\/p>\n
Para Ori Barzilay, s\u00f3cio da Team8, a explica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 que os investidores estejam ignorando os desafios de Israel. Eles est\u00e3o observando como os empreendedores israelenses performam sob press\u00e3o<\/b>. A Team8 recentemente anunciou uma capta\u00e7\u00e3o de US$ 365 milh\u00f5es \u2014 um voto de confian\u00e7a robusto em um momento de questionamentos sobre a economia, o futuro pol\u00edtico e a capacidade de Israel reter seus melhores talentos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
“Na verdade, n\u00e3o \u00e9 apesar disso<\/i> \u2014 \u00e9 por causa disso<\/b>“, afirmou Barzilay. Segundo ele, anos de disrup\u00e7\u00e3o transformaram a famosa resili\u00eancia do setor tecnol\u00f3gico israelense de um slogan em algo que investidores internacionais podem medir. “Investidores globais est\u00e3o sentindo sobre Israel o mesmo senso de urg\u00eancia que todos n\u00f3s estamos sentindo. Eles veem como Israel, os fundadores israelenses e todo o ecossistema s\u00e3o capazes de entregar, n\u00e3o importa o que aconte\u00e7a.”<\/p>\nA Mudan\u00e7a Estrutural que Importa para Valuation: De M&A para IPO<\/h3>\n
Uma transforma\u00e7\u00e3o ainda mais relevante para quem pensa em exit strategy<\/b> est\u00e1 em curso: empreendedores israelenses est\u00e3o cada vez mais construindo empresas destinadas a permanecer independentes e se tornarem neg\u00f3cios globais \u2014 em vez de simplesmente se tornarem alvos atraentes de aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Historicamente, Israel era conhecido como uma pot\u00eancia de M&A<\/b>. Empreendedores desenvolviam tecnologias valiosas que eventualmente eram adquiridas por corpora\u00e7\u00f5es multinacionais. Nos \u00faltimos dez anos, esse modelo come\u00e7ou a mudar. “O que estamos vendo \u00e9 que Israel \u00e9 capaz de entregar empresas enormes e construir companhias independentes que s\u00e3o de fato constru\u00eddas para permanecer \u2014 n\u00e3o apenas para serem vendidas em M&A”, disse Barzilay.<\/p>\n
Essa distin\u00e7\u00e3o importa porque a economia do venture capital global recompensa cada vez mais resultados gigantescos<\/b>. Investidores n\u00e3o est\u00e3o necessariamente procurando empresas capazes de produzir um exit de US$ 300 ou US$ 400 milh\u00f5es. Eles procuram neg\u00f3cios que possam eventualmente valer m\u00faltiplos bilh\u00f5es de d\u00f3lares. “Acho que Israel est\u00e1 exatamente nessa fase. Estamos apenas come\u00e7ando nesse sentido.”<\/p>\nO Papel de Israel na Corrida da IA: Infraestrutura, N\u00e3o Modelos de Funda\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
A maior quest\u00e3o para praticamente todos os ecossistemas de tecnologia hoje \u00e9 a intelig\u00eancia artificial<\/b>. Os Estados Unidos estabeleceram uma posi\u00e7\u00e3o dominante em torno de modelos de funda\u00e7\u00e3o e da enorme infraestrutura computacional necess\u00e1ria para desenvolv\u00ea-los. Isso levantou d\u00favidas sobre se Israel, tradicionalmente l\u00edder global em ciberseguran\u00e7a, semicondutores e tecnologia corporativa, corre o risco de ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n
Barzilay acredita que a resposta est\u00e1 em entender onde fica a vantagem competitiva<\/b> de Israel. O pa\u00eds pode n\u00e3o dominar a camada de modelos de funda\u00e7\u00e3o, mas isso n\u00e3o significa que esteja fora da corrida da IA. Em vez disso, ele v\u00ea uma oportunidade na infraestrutura e no middleware necess\u00e1rios para transformar modelos de IA cada vez mais poderosos em tecnologia que empresas possam efetivamente implantar em escala.<\/p>\n
Israel j\u00e1 passou por isso antes. Durante a ascens\u00e3o da computa\u00e7\u00e3o em nuvem, empresas israelenses n\u00e3o se tornaram os provedores gigantes competindo com AWS. Em vez disso, empreendedores israelenses constru\u00edram tecnologias em torno da nuvem<\/b> \u2014 incluindo infraestrutura, ciberseguran\u00e7a, redes e outras camadas corporativas.<\/p>\n
“Vemos muitas tecnologias de infraestrutura como redes, virtualiza\u00e7\u00e3o \u2014 coisas em que historicamente Israel realmente jogou em n\u00edvel de classe mundial”, disse ele. \u00c0 medida que empresas passam de experimentar com IA para ado\u00e7\u00e3o generalizada, novos desafios t\u00e9cnicos est\u00e3o surgindo em torno de infraestrutura, seguran\u00e7a, implanta\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o. “\u00c9 aqui que vemos o talento israelense vindo novamente e jogando em n\u00edvel de classe mundial.”<\/p>\n
A quantidade de dinheiro sendo despejada em IA inevitavelmente levantou outra quest\u00e3o: os investidores est\u00e3o identificando a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de tecnologia, ou simplesmente perseguindo uma tend\u00eancia cada vez mais cara?<\/p>\n
Barzilay reconhece que o capital est\u00e1 fortemente concentrado. “Certamente h\u00e1 muito capital perseguindo IA, ciberseguran\u00e7a e investimentos em infraestrutura.” Um n\u00famero ilustra a escala do fen\u00f4meno: aproximadamente 95% do capital est\u00e1 indo para 5% das empresas<\/b>.<\/p>\n
Essa concentra\u00e7\u00e3o sugere que investidores est\u00e3o fazendo apostas cada vez maiores nos neg\u00f3cios que acreditam que poderiam dominar mercados rec\u00e9m-criados. “Eles est\u00e3o procurando os novos vencedores na era da IA”, disse Barzilay.<\/p>\n
Para Israel, o desafio \u00e9 provar que suas empresas merecem estar entre esses vencedores. Os cheques enormes sendo escritos em startups selecionadas v\u00eam com expectativas igualmente enormes. Investidores querem empresas capazes de definir categorias e eventualmente se tornarem l\u00edderes globais.<\/p>\n
Este movimento no ecossistema israelense oferece li\u00e7\u00f5es valiosas para empres\u00e1rios que planejam um exit:<\/p>\n
Barzilay argumenta que capital privado sozinho pode n\u00e3o ser suficiente para garantir a posi\u00e7\u00e3o de Israel na economia de IA. O governo precisa pensar al\u00e9m de apoiar startups e focar em construir um ecossistema completo de IA<\/b> dentro de Israel. Isso significa atrair as empresas globais que est\u00e3o moldando a pr\u00f3pria tecnologia.<\/p>\n
Israel j\u00e1 hospeda grandes opera\u00e7\u00f5es de P&D de empresas como Intel, Microsoft, Meta e Apple \u2014 investimentos que ajudaram a desenvolver gera\u00e7\u00f5es de engenheiros e empreendedores israelenses. Uma estrat\u00e9gia similar \u00e9 necess\u00e1ria para IA. O governo deveria considerar incentivos, incluindo medidas fiscais, projetadas para encorajar empresas l\u00edderes de IA e players de infraestrutura a estabelecer opera\u00e7\u00f5es significativas em Israel.<\/p>\n
Trazer as empresas de IA mais importantes do mundo para o pa\u00eds faria mais do que criar empregos. Poderia aprofundar o pool de talentos local, expor engenheiros israelenses a tecnologias de fronteira e eventualmente produzir fundadores que deixam essas empresas para estabelecer startups pr\u00f3prias.<\/p>\n
Para uma ind\u00fastria de tecnologia que passou anos provando que pode continuar operando sob press\u00e3o extraordin\u00e1ria, o pr\u00f3ximo desafio \u00e9 diferente. Israel n\u00e3o precisa mais apenas demonstrar que seu setor de tecnologia pode sobreviver \u00e0 incerteza.<\/p>\n
Precisa provar que, na corrida tecnol\u00f3gica definitiva da pr\u00f3xima d\u00e9cada, pode construir algumas das empresas que a vencer\u00e3o \u2014 e que essas empresas valer\u00e3o bilh\u00f5es, n\u00e3o centenas de milh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Israel Redefine Seu Papel no Mercado Global: Da “Na\u00e7\u00e3o das Startups” aos Unic\u00f3rnios de Bilh\u00f5es O setor de tecnologia israelense atravessou anos operando sob guerra, incerteza pol\u00edtica e um ambiente geopol\u00edtico cada vez mais complexo. Ainda assim, o capital global continua fluindo para o pa\u00eds \u2014 e alguns investidores parecem mais convencidos do que nunca […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":173,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-362","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/362","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=362"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/362\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/173"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=362"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=362"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/helpinghand.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=362"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}