Açougue e Minimercado em Mato Grosso com Operação Consolidada, Equipe Estruturada e Base Recorrente de Clientes

R$ 1.000.000,00

Negócio de varejo alimentar no interior de Mato Grosso, com açougue, minimercado integrado, equipe própria e operação preparada para continuidade societária.

O açougue e minimercado em Mato Grosso se consolidou desde 2020 como uma operação de varejo alimentar voltada ao atendimento recorrente da comunidade local. Inicialmente estruturado como açougue, o negócio ampliou sua atuação com a incorporação de um minimercado no mesmo ponto comercial, aumentando a variedade de produtos disponíveis, o tíquete médio e a frequência de compra dos consumidores. Atualmente, a unidade funciona em imóvel alugado com área superior a 100 m² e conta com sete colaboradores registrados, formando uma equipe capaz de manter as atividades sem necessidade da presença constante da proprietária.

Ao longo dos últimos períodos, foram realizados investimentos na própria operação, contribuindo para a manutenção da estrutura, melhoria do funcionamento e fortalecimento da atividade comercial. O negócio apresenta faturamento informado de R$ 3.557.487, margem operacional próxima de 10% e margem líquida mínima informada de aproximadamente 5%, demonstrando geração positiva de resultado. A combinação entre açougue e minimercado também favorece a diversificação das receitas, reduz a dependência de uma única categoria de produtos e permite melhor aproveitamento do fluxo de clientes já estabelecido no ponto.

A operação apresenta estrutura consolidada, equipe formada, carteira recorrente de consumidores e processos já estabelecidos, favorecendo a continuidade das atividades sob uma nova gestão. O faturamento relevante e a integração entre açougue e minimercado constituem uma base comercial já desenvolvida, enquanto os investimentos realizados recentemente reforçam a capacidade operacional do negócio. Dessa forma, existem oportunidades para preservar a receita atual e ampliar os resultados por meio do aprimoramento de compras, gestão de estoque, mix de produtos, precificação e eficiência operacional.

Faturamento: 3.557.487,00

Margem de Lucro: Consultar.

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Análise do Investimento

100m²

Área útil em metros quadrados da empresa

R$3.557.487,00

Faturamento anual

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Margem de lucro líquido da empresa

Compra Total

Modalidade do Investimento

R$*

Necessidade de Capital de Giro (NCG)*

07

Funcionários e demais colaboradores

Valor de Venda

R$ 1.000.000,00

Refere-se ao preço solicitado pelo proprietário, podendo variar de acordo com suas expectativas e negociações.

Parecer do Especialista

Sob a perspectiva financeira, o faturamento de R$ 3.557.487 demonstra capacidade relevante de geração de receitas. Entretanto, a oscilação das margens entre 2023 e 2026, incluindo períodos de resultado operacional negativo, exige atenção. A principal pressão está relacionada à volatilidade dos custos de carnes, característica que pode comprometer rapidamente a rentabilidade quando não acompanhada por ajustes de preços e compras eficientes. A oportunidade está em melhorar margem bruta, giro de estoque, negociação com fornecedores e despesas operacionais. Portanto, o faturamento representa uma base importante, mas a recuperação consistente da rentabilidade será determinante para a valorização do negócio. O valuation, calculado por múltiplas metodologias, demonstra coerência entre geração de caixa, risco do negócio e custo de capital. A sensibilidade ao WACC foi adequadamente testada, reforçando a robustez do valor estimado e a atratividade do investimento.

Diferenciais

O principal diferencial está na integração entre açougue e minimercado em um mesmo ponto, permitindo diversificar produtos, elevar o tíquete médio e ampliar a frequência de compra dos clientes. A operação já possui fluxo comercial estabelecido e conta com sete colaboradores registrados, formando uma estrutura capaz de manter as atividades mesmo sem presença constante da sócia. Outro ponto relevante é o faturamento superior a R$ 3,5 milhões, demonstrando escala comercial já construída. Para um comprador estratégico, a base existente oferece oportunidades de captura de sinergias por meio de melhores condições de compra, gestão de estoque, precificação e controle de custos.

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